都是毫无压力的时候，正常打有难度的BOSS他都是比较严肃的，谁犯错他可不会给面子，该说你就会说你，而且每次都是把错误细节说的明明白白，保证说到点子上，并提出改进办法。而且一般情况下都是对事不对人，也不会反复说很长时间。
不像有些指挥只是瞎埋怨，或者是笼统的抱怨，说了半天都没说明白到底哪里犯错，还要说好长时间，有时候事情都已经过去一段时间了，又拿出来说，甚至还有些指挥当面说了不够，下完本回到公会里还要拖出来批，这就是典型的脑残，玩家又不是你儿子，反复训，你以为你是谁，玩家也有逆反心理的。
就算说，可以说些改进意见，也要尽量私下说，没必要当着众人面下人面子，反反复复提人错处只会起反效果。
其实对付这种犯错的，还是有一个固定的纠正套路的。
第一次犯错，明确指出错误，如果不复杂，给他讲下改进的办法就行，如果很复杂，对方表示听不懂，就找攻略或者干脆写份注意要点给他看。
这里要注意一个小细节，找攻略，不要直接发攻略网址，有很多懒人是不看的，又或者是太长的攻略不看（不是本书主角的团队的情况，主角团队都是高水平玩家，都是肯看攻略的），指挥要直接去那篇攻略上把关键内容节选复制出来，能配图给他配图，或是配一小段视频，然后让那笨蛋看，就是针对一个关键要点。
这样做，既然能让他不好意思，又能让他找不到借口抵赖，还能为下一步套路做个先期的心理建设。一个指挥都给你做到这一步，说实话，真心不会有太多人还能厚着脸皮说不懂，或者一点都不去看的。
东西发给他后，指挥还可以隔一段问问这个玩家看了没有，又或者理解了没有，他如果说没看，那就可以不带他，他自己也没话说。
如果他说看了但没看懂，指挥就给他再讲一下，那种真笨的，怎么都说不明白的再带他一次，现身说法，或者带别的队伍的时候做个视频给他看，后者比较花时间，一般还是再带一次。
但如果是那种没态度，你说打法的时候给你各种打岔，不认真听的；又或者是根本没看，说自己看了也懂了的，前一种人你没办法挽救，放弃了算了；后一种人则是定时炸弹，连这种小事都能说谎，完全不把指挥当回事，不值得信任，再有能力也没用。
如果第二次带了去还犯错，一般经过上面那个套路，他自己又还有廉耻心的话，这时就会很不好意思了，会有一定的愧疚心态，会表现的比较沉默，或者会表现的很沮丧。
这时候你根本不用骂他，反而应该当着众人面帮他说两句，甚至宽慰他两句话，然后私底下密语他。也不用说什么，只要类似这样说：“唉......，你啊，让我说什么好呢。”表现出你对他的失望情绪就可以了。
然后这个犯错误的玩家八成就会自我反省了，会主动去看攻略和想办法找错误，玩游戏的没几个真正的笨人，只有没态度，不愿用心的人，他自己肯花心思，很快就能改过来。
在这个过程最忌讳的就是指挥反复指责别人，事后还老是说，或者把整个团灭的错误都往个别人身上推，只会起反效果。
说实话，既然这人不行，指挥组人时就不该组他，配组是指挥的问题，明知道他不行还要带，那不是人家蠢，是指挥蠢。
如果实在没办法，人不够，又或者处于某些原因非带他不可，那就给这人准备预案，比如他在面对某个BOSS时不会跑位，总是死，那你就不要管他，BOSS打他不给他治疗，让他死，过了那段再拉他，让他躺赢。
人笨就当少个人啊，无非是打的慢些，他是治疗就带双治疗，是T就带双T，让他尴尬去，全程作观众，搞几次他就肯用心了，无视他比骂他有用。