前者全都是这一年来到处拉拢邀约的名牌产品，其中小家电成了主力，电饭煲、电吹风等家家用得着、快递物流又比较好发运的成为主推。
这部分当然是李晓军的智慧零售协助拉来客户，他有提成的。
鉴于名牌家电动不动几百上千一件，他这个提成数字很恐怖。
但庞勇觉得完全值得，因为进入的名牌产品尝到甜头，会带来大量其他品牌跟随入驻。
就当是千金买马骨了。
后者就是西南铁军主攻的纯加工厂，自有新品牌优质产品。
所有TM街上的产品，得到TM网先行赔付，免运费包退等等各种质量保障。
主打就是产品质量。
对加工厂来说，这种几乎不需要门店销售成本的价位，远比他们外销赚点加工费利润高。
在TM免收各种费用之前放水养鱼的阶段，还有WB全力支持的广告宣传、推广链接。
销售效果可想而知。
为期三天的315质量节也正式登上舞台，24小时内，天猫名品和天猫优品两大部分超过两千个商家，卖出37亿货品！
整个质量节前后十来天，一共产生230亿销售！
虽然不能跟上一世双十一活动如火如荼的一天几千亿比，但在这个时候，几乎是一种革命性的破冰之举！
真的就像给即将溺水而亡的遇险者，丢过去救生圈。
砖儿电视台破天荒的在新闻专题报道中，全力推送了这种关系到千家万户，让无数加工型企业都能顺利转型的电商模式。
在半个小时的专题节目中，详细讲解了面临巨大出口贸易压力的时候，不妨尝试换个思维角度，出口转内销这句说了很多年的广告语，真正可以把优质的出口产品奉献给国内消费者了。
这种影响力可想而知。
相当于给了西南铁军强大背书。
所有携带笔记本电脑的铁军成员，都把这段视频拷贝到电脑或者手机里。
到了那些理念还很顽固的乡镇型出口企业，二话不说先看视频，然后看我们在质量节里面的销售业绩。
不是所有东西都要卖到国外，也不是整个国家都跟你这乡镇企业周围似的一穷二白，我们很多大城市甚至二三线都能消费你的产品了。
开店不要钱，不要押金，手把手教怎么在网上做生意，甚至连物流配送都给主动安排上。
对于西南铁军成员来说，只要开发一片企业，销售业绩都有他们的提成。
能够把持住一片区域，深耕开发企业网店，铁军成员也能轻易而举的丰厚收益。
就问铁军成员积极性高不高。
这种西南铁军主攻区域，从出口型企业较多的沿海省份，因为相互开发客户太过……嗯，有点内卷的意思，不同团队经常因为地域、行业等不同渠道交叉碰撞。
唐天峰和余欢欢光是管理调解各部分之间抢夺客户的矛盾都忙得不可开交。
不少团队就逐渐开发到内陆地区各种土特产、工业配套产品。
只要能够快递就能卖……
七八千人的西南铁军地推团队，疯了一样的到处开拓市场，立下汗马功劳的同时，总会出些纰漏。
直到五一节有个快递包裹破了箱子，在物流公司滚了枚迫击炮弹出来！
才把全公司吓了一大跳。
虽然马上报警，警察也如临大敌的匆忙上阵拆卸，最后发现是个空心的教练弹，没有任何爆炸危险。
还是让恒通物流和TM网自己立刻开始自查。
整个网站上面所有可能-->>